La reforma interna y la expansión externa de Dahao Medical contra la tendencia de avance, el valor de producción anual aumentó en más del 10 por ciento.
Grandes empresas, pequeñas y medianas empresas. Tanto para servir a las grandes empresas, como para cuidar el apoyo de las pequeñas y medianas empresas, para que todo tipo de empresas en Foshan se desarrollen y crezcan, la formación de un ecosistema empresarial de “pasto, riego y bosque”. La construcción del ecosistema empresarial de “pasto, riego y bosque”, un lugar de desarrollo industrial, el desarrollo económico es crucial para la segunda empresa 'para crear un nuevo Foshan' es crucial.
El equipo de investigación de la Conferencia Consultiva Política Popular (CCPPCh) de la ciudad de Foshan visitó empresas en cinco distritos, realizó extensas encuestas de cuestionarios, clasificó y refinó la experiencia de las pequeñas y medianas empresas, y formó el informe de investigación "Experiencia de éxito en el desarrollo de pequeñas y medianas empresas sobresalientes de Foshan".
Según los resultados de la investigación del CPPCC de la ciudad de Foshan, el Centro de Medios de Comunicación de la ciudad de Foshan ha planificado y organizado cuidadosamente toda la fuerza de reporteros de la columna vertebral de los medios de comunicación, para que los representantes de las pequeñas y medianas empresas de Foshan estén en la primera línea de entrevistas, para profundizar en la destacada historia de crecimiento de las pequeñas y medianas empresas de Foshan, para explorar cómo Foshan puede seguir apoyando a las pequeñas y medianas empresas para que se desarrollen, construyan un ecosistema empresarial de “pasto, riego y arboricultura” y, bajo el tema de “Enfocándonos en el ecosistema empresarial de “pasto, riego, arboricultura y bosque” de Foshan”, crearemos temas y columnas especiales y lanzaremos una serie de productos de informes de medios integrados. Por favor, preste atención.
La sala de exposición de Dahao Medical está llena de sillas de ruedas eléctricas inteligentes y otros productos.
Uno tiene un ciclo de entrega de 45 días y el valor de producción anual del taller supera los 40 millones de yuanes; el otro tiene un ciclo de entrega de 25 días y el valor de producción anual del taller supera los 130 millones de yuanes. Si fuera usted, ¿cómo elegiría?
Huang Zehui, presidente de Foshan Dahao Medical Technology Co., Ltd. eligió esto último y, a través de la transformación digital, la tasa de calificación de productos de la empresa se ha incrementado a más del 99,5%, el valor de producción anual se ha incrementado en más del 10% y el ciclo de entrega se ha acortado en un 45%.
Entrevistamos a una amplia gama de pequeñas y medianas empresas de Foshan y descubrimos que las que pueden dominar el mercado en la compleja situación son las empresas que han practicado la “fuerza interna” y la “diplomacia”. Las llamadas buenas habilidades internas, es decir, a través de la digitalización de la producción y el funcionamiento del punto de bloqueo, para lograr calidad y eficiencia; buena “diplomacia”, es decir, estar listos, decididos a salir del país, a ir a un mercado más grande para agarrar el pastel.
Decididos a corregir los problemas persistentes, practicando buenas “habilidades internas” de digitalización.
A medida que la ciencia y la tecnología, la inteligencia artificial, el big data, la computación en la nube y otras tecnologías de vanguardia avanzan profundamente en todos los ámbitos de la vida, la digitalización ya no es una pregunta obligatoria de “hacer o no hacer”, sino una pregunta obligatoria.
Como empresa de alta tecnología arraigada en el campo de la fabricación de equipos de rehabilitación médica, Dahao Medical ha desarrollado productos innovadores comosillas de ruedas eléctricas, multifuncionalcamas de hospital ysilla de traslado de pacientes, que se han exportado a Japón, Corea, Europa y Estados Unidos y otros más de 60 países y regiones.
“Somos empresas basadas en materiales, una silla de ruedas tiene cientos de piezas, la tasa de descarga se ha visto afectada por nuestro desarrollo”. Huang Zehui dijo que antes de la implementación de la digitalización, la gestión de las piezas del producto no estaba estandarizada ni era lo suficientemente transparente, lo que resultaba en una baja tasa de descarga, que no solo afectaba la eficiencia de la producción, sino que también extendía el ciclo de entrega.
Dahao Medical ha digitalizado tableros Kanban en cada taller de producción.
Después de aprender de las dificultades, Dahao Medical optó por la transformación digital en 2018 y se asoció con el proveedor de servicios digitales local Guangdong Tengyi Technology Co. para construir un taller digital. Desde ese año, la empresa ha ido introduciendo gradualmente varios tipos de equipos de producción inteligentes avanzados, y la producción de la soldadura original, la operación manual de corte, etc. se transformó gradualmente en una producción automatizada, ampliando la escala de producción y mejorando la eficiencia de producción y la calidad del producto.
En cada taller de producción de Dahao Medical, se puede ver la información digital en la pantalla azul que muestra claramente el progreso de la producción. Huang Zehui, sentado en la oficina, también puede ver en tiempo real el grado de progreso del pedido a través de la terminal inteligente, la coordinación oportuna y el manejo de los problemas relacionados.
La digitalización impulsa a los empleados a mejorar su motivación.
Refiriéndose a la digitalización de la empresa, Huang Zehui está lleno de alegría: “Nuestra entrega de productos originales, la entrega de pedidos es de aproximadamente 45 días, ahora se pueden completar básicamente 25 días, la nómina diaria del personal es cuánto, pero también se puede ver en el tablero Kanban, lo que mejora enormemente su motivación, hemos sido inseparables de la digitalización ".
El reportero se enteró de que de 2021 a 2024, la cantidad de personal del taller de Dahao Medical, el consumo de energía y el costo de producción de productos terminados individuales se han reducido, pero el valor de producción anual ha aumentado de más de 40 millones de yuanes a 130 millones de yuanes, y la tasa de rotación de inventario ha aumentado de 0,28 a 0,55.
Dahao Medical se enfrenta a los puntos críticos del desarrollo empresarial para implementar la transformación digital, es promover a las empresas en la "era de la involución" para establecer la competitividad de una manera efectiva, pero también a las pequeñas y medianas empresas de Foshan en la búsqueda del desarrollo sostenible de un microcosmos.
Firme confianza para salir al exterior, la pequeña y mediana “diplomacia” está muy ocupada.
Hoja hacia adentro para buscar la reforma, diana hacia afuera para buscar el mercado.
Muchas pequeñas y medianas empresas de Foshan de alta calidad, que practican buenas habilidades internas, salen con valentía del país y continúan abriendo mercados con un buen trabajo de “diplomacia”, ya sea vendiendo sus productos al mundo, o abriendo tiendas de marca en el mundo, o construyendo fábricas en el extranjero... siguiendo la tendencia de la globalización, recorriendo un camino hacia el mar.
Fuente: Centro de Prensa de Foshan